Begeleiding op maat voor teams, leidinggevende of medewerker
Je kent het vast wel … bij het koffieapparaat wordt van alles besproken, tijdens een vergadering blijft het opvallend stil. De spanning is door en door voelbaar. Wat mag hier niet gezegd worden? Wat maakt jullie één team? En wat is jouw plek binnen dit team?
Leeft (er) in jouw team:
- veel ongenoegen ten aanzien van de huidige situatie?
- onduidelijkheid en angst ten aanzien van de toekomst?
- de vraag ‘voor wie doen we dit eigenlijk’?
- het verlangen naar meer rust en aandacht voor elkaar?
- de wens om, gezien alle inspanningen, betere resultaten te boeken?
- de opmerking: “dit punt heeft al zo vaak op de agenda gestaan”.
- (onverklaarbare) weerstand?
Ben jij een leidinggevende, en stel jij jezelf regelmatig de vraag:
- Wat maakt het dat we, ondanks keihard werken, onvoldoende resultaat bereiken?
- Ik ervaar veel weerstand binnen mijn team. Hoe kan ik dit doorbreken?
- In de pauze gaan altijd dezelfde medewerkers naar buiten. Ik zou de andere medewerkers ook graag in beweging zien. Hoe kan ik dit bereiken?
- Medewerkers lopen vaak bij mij binnen om te ‘klagen’. Het kost me veel te veel tijd. En wat kan ik ermee?
- Ik sta overal alleen voor. Wie helpt mij?
- Mijn medewerker is ‘vastgelopen’. Ik wil hem/ haar hulp aanbieden. Wat kan de bijdrage van een coach hierin zijn?
Iedere vraag of probleem verdient een open benadering, zonder vooroordeel. Dit betekent dat ik tijdens een oriënterend gesprek goed luister en veel vragen stel. Ik wil een helder en eerlijk beeld van de situatie, en de context, krijgen. Voor een maatwerk traject overleg ik samen met jou als leidinggevende wat een passende aanpak voor jou en/of je team kan zijn.
Een maatwerk traject voor een individuele medewerker kan ingezet worden voor medewerkers met een vraagstuk ten aanzien van zijn/haar ontwikkeling, werk, familie of het verenigen van werk en ziekte. Enkele voorbeelden:
- De medewerker zat altijd vol energie. De laatste periode vergeet hij/ zij van alles.
- Je merkt dat de medewerker moeite heeft met het delen van kennis. Dit terwijl hij/ zij zo kundig en professioneel is.
- De medewerker heeft een intensieve periode (achter de rug). Je wilt hem/ haar hier extra ondersteuning in aanbieden.
- Een medewerker heeft last van een (oud) conflict binnen het team.
Overweeg je een maatwerk traject voor jouw team, voor jou als leidinggevende of voor een van je medewerkers in te zetten? Of wil je meer informatie?
Vraag dan een (gratis en vrijblijvend) oriëntatiegesprek aan. Tijdens dit gesprek maken we kennis met elkaar en oriënteer je je samen met mij op de mogelijkheden.
Ja, ik wil graag een oriëntatie gesprek. Meld je hier aan... »
Benieuwd naar de mogelijkheden op het gebied van individuele coaching?
Lees meer … >>
Investering
Op basis van het oriëntatie gesprek ontvang je een vrijblijvende offerte. Dit is een overzicht van de mogelijkheden, de resultaten die je kunt verwachten, de duur van het traject en het tarief.
Er is steeds meer aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers. Als organisatie is het zinvol om op de hoogte te zijn van subsidiemogelijkheden via de overheid en provincie, of financiële ondersteuning vanuit sectorgelden.
Indien ‘het probleem’ zich blijft herhalen …
Dan kun je middels een organisatie opstelling inzicht krijgen in het ontstaan van onbewuste patronen en relaties binnen en buiten je team.